| 关于进一步做好鄄城县招商引资工作的意见 |
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| 2008-09-03 09:23 文章来源：鄄城县外经贸局 |
| 文章类型：原创 内容分类：政策 |
今年以来，全县各级各部门全面贯彻落实“全党抓经济，重点抓工业，突出抓招商，集中抓项目”的工作思路，积极行动起来，加强领导，强化措施，组织人员外出开展招商引资活动。目前，我县已洽谈了一批好项目、大项目，已经签约、开工建设一批大项目。但是，我们在看到这些成绩的同时，也应看到在我们的招商引资工作中存在的一些问题和不足。一是招商引资形势严峻。由于一些乡镇和部门仍然习惯于用传统的方式、方法招商引资，主动工作少，被动应酬多，到目前为止，全县没有一个能支持县财政的大项目，一般项目也不多，与兄弟县区的差距越拉越大。二是对招商引资工作的特点认识不透，把握不够，招商引资成功率难以提高。三是部分单位对招商引资不够重视，没有真正走出去开展招商引资。说起来重要，做起来次要，工作上没有真正把招商引资放在突出位置，没有实行二分之一工作法。
针对上述存在的问题，为了进一步做好我县的招商引资工作，确保圆满完成今年的招商引资和大项目建设任务，为明年的大项目建设提供项目储备，从而为我县经济实现跨越式发展奠定良好的基础，特提出如下意见：
1、真正“走出去”开展招商引资活动。根据市委、市政府的统一要求，我们已制定了“鄄城县2008年下半年重点招商活动计划”，计划对招商活动的指导思想、招商重点产业、招商活动具体安排和主要措施都做出了明确安排。全县各级各部门必须做到认识到位、责任到位、工作到位，按照全县一盘棋的思路，切实安排、组织、协调和推进各项重点招商活动。
为了抓好招商引资工作，支持好大项目建设，要求各乡镇和县直部门将各自“走出去”情况，招商引资信息搜集情况，签订合作意向，协议、合同情况，意向、协议变为合同情况及时报县招商办。
2、坚持以项目为核心，下大力气抓好招商项目建设与管理。项目是招商引资的重要载体，我们必须坚持以项目为核心，千方百计抓好招商项目建设与管理。要切实做好项目前期准备，要全面发掘我县各种资源，完成县内产业及资源分析、投资成本分析，高起点筛选一批好的项目，高标准、高质量完成好项目的可研、认证、立项工作。要及时关注珠三角、长三角等沿海经济发达地区资本投向和转移动态，结合我县产业发展需求和承接能力，编制项目。要根据国家产业发展指导政策，结合我县经济结构、产业结构调整，围绕我县优势确立项目，开展研究一批能耗低、附加值高、发展后劲足的项目、城镇基础设施项目和服务项目。要做好项目的推介工作，充分利用各界的牵线搭桥，凭借各类“洽谈会”、“博览会”的平台等多渠道、多形式推出我们确定的好项目、大项目。
3、抓好项目落地，努力提高签约项目的履约率。为提高签约项目的履约率，实行签约项目责任制，谁签约的项目，谁负责落实，责任到人，一抓到底，确保项目落地鄄城。近期，各乡镇和县直有关部门要重点抓好牡丹花会期间签约项目和赴长三角、珠三角集中招商活动签约项目的落实。要求各乡镇和县直有关部门把签约项目盯紧盯牢，靠上得力人员，积极做好各方面工作，确保签约项目尽快落地。县将组建项目落地协调办公室做好项目落地和管理。各乡镇和县直有关部门于每月5日前向县委督查室、县政府督查室和县外经贸办上报一次签约项目进展情况，存在问题，以及下步落实措施。
4、加大考核力度，力促一般项目招商取得新突破。招商引资是目前加快鄄城发展的唯一出路，这已经过实践证明并形成了全县人民的共识。下半年，县委、县政府决定在做好大项目考核的同时，将加大对一般招商项目的考核力度，县招商办将组织人员对各单位一般项目招商的完成情况进行考核，对考核结果每月公布一次，年终，县委、县政府将按鄄发[2008]9号文的规定严格兑现奖惩。因此，各乡镇和县直各部门（包括垂直部门）一定要全面、准确地理解和把握县委、县政府的工作意图，在抓好大项目招商和建设的同时，对一般项目招商引资引起足够重视，在今后的工作中，要制定详细的工作计划和措施，要腾出一定人员和精力抓好各单位的一般项目招商引资工作，确保圆满完成县委、县政府分配的招商引资任务。
5、改变招商方式，确保招商引资活动取得实效。为解决部分单位势单力薄，单独招商难成气候的实际情况，经研究确定设立全县招商引资基金。对单独外出招商有困难的部门拿出一部分资金集中使用，由县招商办统一组织人员集中开展招商引资活动。对集中招商引进来的项目投资，按单位上交资金的比例多少计入单位的招商引资任务完成数。
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